Mahahalagang Katangian ng Mga Matagumpay na CEOs

Mahahalagang Katangian ng Mga Matagumpay na CEOs
Ang Artikulong Nilalaman:
  • 1. Ang pagkakaroon ng isang Vision
  • 2. Pamamahala ng Macro
  • 3. Leveraging Industry Trends
  • 4. Bumuo ng isang Foundation ng Lakas
  • 5. Ang mga customer ay nasa Core
  • Tala ng Editor: Karagdagang mga komento sa pamamagitan ng online na eksperto sa negosyo na si Brian T. Edmondson ay ipinapahiwatig sa mga italics.

    Sa nakalipas na labinlimang taon, nagkaroon ako ng pagkakataong magtrabaho nang malapit sa mga CEO ng mga kumpanya, parehong malaki ($ 1b +) at maliit (start-up). Habang ang bawat CEO ay nagdudulot ng isang natatanging hanay ng mga katangian sa talahanayan, mayroong ilang mga pagkakapantay-pantay sa pagitan ng mga na magagawang patnubayan ang kanilang mga kumpanya sa tagumpay (maging sa pamamagitan ng organic na paglago, pagkuha, o isang IPO) at yaong mga kulang sa kanilang potensyal.

    Tingnan din: 5 Mga dahilan Hindi mo Dapat Magsimula ng isang Online na Negosyo (at Panatilihin ang Iyong Trabaho sa Araw)

    Nasa ibaba ang isang listahan ng limang mahahalagang katangiang nagtatagumpay sa mga pinuno:

    1. Kakayahang mag-focus sa pangitain at upang maipabatid ang paningin na iyon sa mga stakeholder.
    2. Gayunpaman, ang kamalayan ng mga detalye ng pagpapatakbo ay hindi kasangkot sa kanila.
    3. Sa itaas ng mga uso sa industriya - isang masugid na mambabasa.
    4. Ang malakas na mga koponan ng pamamahala ay sumusuporta sa kanilang mga desisyon.
    5. Nakakatugon sa mga customer at maaaring magsalita ng mga pangangailangan ng customer, mga hamon at mga layunin sa negosyo.

    Tingnan din: Paano Ilunsad ang isang Online na Negosyo sa 10 Mga Simpleng Hakbang

    1. Ang pagkakaroon ng isang Vision

    Sa tuktok ng pyramid, isang mahusay na CEO ang dapat na malinaw na makapag-usap sa pangitain ng kumpanya upang mapasigla ang mga tauhan, namumuhunan, at mga customer. Bilang tagadala ng bandila ng kumpanya, lahat ng mga mata ay bumabaling sa CEO para sa direksyon at halimbawa.

    Nalalapat ito kahit na malaki o maliit ang iyong kumpanya. Kahit na ikaw ay isang startup ng isang tao dapat kang magkaroon ng isang pangitain at misyon na pahayag na gagabay sa iyo sa bawat araw. Mahalaga ito kung nagtatrabaho ka sa maraming empleyado o isang pangkat.

    2. Pamamahala ng Macro

    Habang ito ay susi para sa CEO upang maunawaan ang mga araw-araw na gawain ng samahan at kung paano magkatugma ang lahat ng mga bahagi upang ilipat ang kumpanya pasulong, ang pinakamahusay na CEOs ay hindi makakuha ng dragged sa seductive pang-akit ng micro-pamamahala butil-butil na mga detalye. Sa halip, pinananatili nila ang isang mataas na sinanay na pangkat ng pamamahala na ganap na may kakayahan sa paghawak sa mga gawaing ito.

    Ito ay nagbibigay-daan sa CEO na manatiling nakatuon sa mga pangunahing tungkulin ng pagtaas ng mga kita, at pagtugon sa mga hangaring nakilala sa pangitain.

    Muli, kung ikaw ay isang nag-iisang proprietor, gusto mong simulan ang pag-outsourcing ng mas mababang antas ng mga gawain sa lalong madaling panahon upang maaari kang tumuon sa mas mataas na antas ng mga aktibidad sa pagbuo ng kita sa iyong negosyo.

    3. Leveraging Industry Trends

    Ang pananatili sa mga trend ng industriya sa pamamagitan ng pagbabasa, pagdalo sa mga komperensiya at pagsali sa mga asosasyon ng kalakalan ay mahalaga para sa mga CEO upang matiyak na ang direksyon at pangitain para sa kumpanya ay nasa kurso. Ang kakayahan upang makita sa hinaharap ay napakahalaga para sa pag-iingat ng mga potensyal na banta at paggamit ng capital sa mga pagkakataon sa hinaharap.

    Ito ay lalong mahalaga sa patuloy na umuunlad na teknolohiyang pang-industriya kung saan kailangan ng CEO na matukoy kung aling mga pagbabago ang magkakaroon ng pangmatagalang epekto at kung aling mga fads ay may maliit na tunay na halaga.

    Hindi lamang dumadalo ang mga kaganapan ng isang mahusay na pagkakataon para sa pagsasanay at edukasyon, ngunit nagdudulot sila ng mga pagkakataon sa networking upang bumuo ng madiskarteng pakikipagsosyo at bumuo ng bagong negosyo.

    Tingnan din: Ang Nangungunang Trends sa Online Marketing Kanan Ngayon

    4. Bumuo ng isang Foundation ng Lakas

    Walang kumpanya o CEO ay matagumpay na walang isang malakas na koponan ng pamamahala. Ang bawat miyembro ay dapat na isang lider na nakakaalam at may pananagutan para sa kanyang mga responsibilidad sa trabaho (at hindi sinusubukang gawin ang gawain ng ibang mga miyembro ng koponan).

    Ang mga tagapamahala ng kalidad, sa kabilang banda, ay alam kung paano magtuturo at kilalanin ang mga nagawa ng kanilang sariling mga kawani upang mapanatili silang motivated, kasangkot at subaybayan upang matugunan ang mga layunin ng negosyo ng kumpanya.

    Kapag hiring at pagpapaputok ito ay pinakamahusay na sundin ang lumang kasabihan ng "upa mabagal at apoy mabilis".

    Tingnan din: Paano Mag-hire ng Social Media Marketing Manager

    5. Ang mga customer ay nasa Core

    Ang matagumpay na mga CEO ay tumingin sa ibayo ng kanilang raw na teknolohiya at tumuon sa paghahanap ng mga paraan upang tulungan ang mga customer na malutas ang kanilang mga problema. Inilalarawan nila ang kanilang mga produkto sa mga tuntunin ng kung paano nila tinutugunan ang mga pangangailangan at hamon ng kanilang mga customer sa halip ng listahan ng mga kakayahan ng produkto.

    Ang mga mahusay na CEOs ay gumagamit ng mga salita at verbiage ng kanilang sariling mga customer. Sa pamamagitan ng lingguhang pagpupulong sa mga customer, ang mga CEO ay may walang katapusang supply ng anecdotal na sitwasyon upang ibahagi sa mga stakeholder na makakatulong na lumikha ng isang mas mahusay na produkto at mas masusing pag-unawa sa mga kinakailangan ng customer para sa matagumpay na relasyon sa negosyo.

    Isa sa mga pinakamahusay na paraan na maaari kang bumuo ng mga benta, marketing, at komunikasyon na nagsasalita nang direkta sa iyong mga prospect at mga customer ay upang makabisado ang sining ng copywriting.

    Tingnan din: 7 Mga Hakbang sa Pagdaragdag ng Mga Conversion ng iyong Benta

    Ang artikulong ito ay isang guest contribution mula sa Nadel Phelan.

    Si Dr. Phelan ay Pangulo at CEO ng NPI PR (npipr.com) at may 20+ taon na karanasan sa pandaigdigang marketing, pananaliksik sa merkado at relasyon sa publiko para sa mga high-tech na kumpanya kabilang ang HP, Cisco, at Microsoft. Pinamunuan niya ang mga marka ng mga kumpanya sa pamamagitan ng mga IPO sa walong magkakaibang palitan at nakilahok sa pagsulong ng 60+ kumpanya sa pamamagitan ng matagumpay na pagkuha (dalawang para sa higit sa $ 1B). Si Dr. Phelan ay isang avid photographer at award-winning na manunulat.

    Ini-edit ni Online Expert na Brian T. Edmondson.